Nous accompagnons les organisations à adopter l’agilité comme une philosophie à mettre en œuvre quotidiennement de manière itérative et collaborative, tout en surmontant les freins et les idées reçues
Nous accompagnons les dirigeants à donner un sens au changement mis en place en définissant clairement les objectifs à atteindre. Une vision de la démarche du changement doit collectivement renvoyer à un partage d’émotions et de valeurs. Dans la même logique nous adaptons les étapes et le rythmes du changement au contexte de l’environnement de l’entreprise.
En fonction de l’origine, de la nature ou du contexte du changement, nous adoptons une ou plusieurs méthodes pour lancer et piloter le changement. Bien évidement les différents choix opérés s’inscrivent dans un contexte organisationnel spécifique et correspondent aux contenus du changement visé.
Nous élaborons une stratégie de diffusion du changement à l’échelle de toute l’organisation, en s’appuyant sur tous les réseaux transversaux qui jouent un rôle de relais dans l’organisation.
Lorsque le changement est longuement anticipé, nous accompagnons la mise en place de l’apprentissage organisationnel qui est une manière aussi fine d’envisager le changement dans l’organisation, en effet cette vision du changement met au centre de l’analyse le rôle de tous les collaborateurs dans la transformation de l’organisation.
Nous conseillons les organisations sur les solutions technologiques à mettre en place pour une meilleure optimisation du fonctionnement de votre entreprise.
Nous accompagnons les structures dans la gestion des crises qu’elles soient positives ou négatives, et de même lorsqu’il y a remplacement des dirigeants.