Formulaire Transformation des entreprises (générale)

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Quelles tâches sous-traiter ?
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Critères de choix et processus des tâches à sous-traiter
Quand faut-il créer de nouveaux postes ?
Quels sont les secteurs (pôles) de votre entreprise qui sont les plus importants pour sa réussite et sa croissance globale ?
Attirez-vous et retenez-vous les meilleurs éléments ?
L’empreinte numérique de votre marque est-elle pertinente pour les générations futures ?
- Oui
- Non
Les avantages que vous offrez sont-ils concurrentiels et attrayants ?
- Oui
- Non
L’atmosphère de travail que vous avez créée est-elle enrichissante ?
- Oui
- Non
Encouragez-vous les membres de votre équipe pour leur travail ?
- Oui
- Non
Est-ce que vous aidez les talents à développer des compétences en leadership eux-mêmes ?
- Oui
- Non
Quels sont les obstacles que vous rencontrez ?
Y a-t-il une partie particulière de votre entreprise que vous avez toujours du mal à gérer ?
Quelle est la prochaine étape ?
Expliquez :
Êtes-vous au courant des tendances actuelles de l’industrie ?
- Oui
- Non
Comment les consommateurs de votre secteur évoluent-ils ?
Anticipez-vous un changement de marché ?
- Oui
- Non
Que font vos concurrents ?
Avez-vous une stratégie qui vous permettra de rester à la pointe du progrès ?
- Oui
- Non
Expliquez

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