Formulaire Dirigeant

Aller au contenu

Accueil
Qui sommes-nous
Notre expertise
Cas d’usage
Contactez-nous
Nos publications

Menu

Accueil
Qui sommes-nous
Notre expertise
Cas d’usage
Contactez-nous
Nos publications

Conduite du changement/ transformation de l'entreprise- Questionnaire Dirigeant

1Introduction

2Généralités

3Une opportunité

4Implication et capacité d'adaptation

5Jamais trop tard

Bonjour,

Le questionnaire auquel vous allez participer a été crée dans le cadre d’un projet de création d’entreprise. Nous vous invitons à répondre le plus sérieusement possible aux questions qui vous sont posées.

Vos réponses ne seront traitées qu’à des fins statistiques et ce de manière totalement anonyme.

Merci d’avance pour votre aide.

NB : La transformation peut être Digitale, Organisationnelle, Structurelle, Culturelle.

La transformation d'entreprise dans votre secteur d'activité.*
- A déjà eu lieu
- Est en cours avec de belles retombées
- N'a que très peu d'impact sur votre marché
- Ne sait pas
Cette rubrique vise à renseigner la prise de conscience de l’importance du changement et la traduction de cette prise de conscience dans des processus gestionnaires et dans les systèmes de gouvernance
Avez-vous déjà mis en place une ou plusieurs transformations dans votre entreprise?*
- Oui
- Non
Qu'en avez-vous pensé? choisissez un ou plusieurs qualificatifs*
- Intelligente
- Efficace
- En retard
- Timorée
- Audacieuse
- Inadaptée
L’entreprise a-t-elle une politique de changement formalisée?*
- Oui
- Non
Sous quelle forme et sur quelle durée ?*
Les objectifs de transformation sont-ils liés aux objectifs stratégiques de l'entreprise ?*
- Oui
- Non
L’entreprise a-t-elle des objectifs de changement en matière de croissance, de développement et de performance économique ?*
- Oui
- Non
Sous quelle forme et qui en assure la gestion ?
L’entreprise a-t-elle des objectifs de changement en matière d’excellence opérationnelle ?*
- Oui
- Non
Sous quelle forme et qui en assure la gestion ?
L’entreprise a-t-elle des objectifs de changement en matière de bien-être des personnes ?*
- Oui
- Non
Sous quelle forme et qui en assure la gestion ?
L’entreprise a-t-elle des objectifs de changement en matière de développement digital ?*
- Oui
- Non
Sous quelle forme et qui en assure la gestion ?

La transformation: une opportunité pour l'entreprise?
La transformation pour votre entreprise est :*
- Une opportunité
- Une menace
- Une obligation
- Aucun des trois
Face à la transformation vous direz que votre entreprise:*
- Agit autant qu'elle communique
- Agit plus qu'elle ne communique
- Communique plus qu'elle n'agit
- Ne sait pas
Selon vous quels sont les facteurs clés de succès pour mener à bien la transformation dans votre entreprise? (plusieurs choix possibles)*
- Implication du/des dirigeant (s)
- Formation des collaborateurs
- Accompagnement par un expert/ Consultant
- Implication des collaborateurs
- Acquisition des ressources compétentes
Quels sont selon vous les principaux freins à la transformation?*
- La charge budgétaire
- La qualification des équipes
- L'absence de ressources internes
- L'impact sur l'organisation
- Les changements que cela implique

Implication et capacité d'adaptation dans l'entreprise
- Quel est votre potentiel en transformation?
- Votre adaptation est :
- Marketing et Communication
- Marketing et Communication*
  - facile
  - moyenne
  - difficile
- DSI
- DSI*
  - facile
  - moyenne
  - difficile
- Services Commerciaux
- Services Commerciaux*
  - facile
  - moyenne
  - difficile
- Achats
- Achats*
  - facile
  - moyenne
  - difficile
- Finances
- Finances*
  - facile
  - moyenne
  - difficile
- Direction générale
- Direction générale*
  - facile
  - moyenne
  - difficile
- Direction des Ressources Humaines
- Direction des Ressources Humaines*
  - facile
  - moyenne
  - difficile
- Production
- Production*
  - facile
  - moyenne
  - difficile
- Direction des Finances
- Direction des Finances*
  - facile
  - moyenne
  - difficile

Il n'est jamais trop tard
Envisagez-vous une ou plusieurs transformations dans votre entreprise?*
- Oui
- Non
Quelle(s) type (s) de transformation envisagez-vous?*
- Organisationnelle
- Managériale
- Culturelle
- Du système d'information
- Des process métier
- Autre
Précisez :*
Parmi ces cas d'usage lesquels envisageriez-vous éventuellement de mettre en place?
- Interconnexion du SI
- Harmonisation des solutions digitales vis à vis de mes clients
- Modernisation des interfaces informatiques mis à disposition de mes employés
- Changement de la méthodologie de la gestion interne des projets
- Mise en place de la politique RGPD*
- Accompagnement à la transformation des postes métiers
- Accélération du développement des solutions digitales
- Baisse des coûts des développements informatiques
- Mise en place d'un fonctionnement plus collaboratif
- Introduction de la polyvalence dans l'entreprise
- Mise en place d'un modèle de leadership favorisant la collaboration, la communication et la responsabilisation
- Faire évoluer les règles qui régissent la vie en entreprise
- Mise en place de la digitalisation des services
- Mise en place de la sécurisation des process
- Mise en place du partage des données
- Mise en place de la mutualisation de l’information
- Passer d'une vision verticale orientée fonction à une vision transversale orientée métier
A quelle échéance ?
- Moins de 6 mois
- Entre 6 et 12 mois
- Plus de 12 mois
Acceptez-vous d'être recontacté suite à ce questionnaire ?*
- Oui
- Non
Saisissez votre email*

Fièrement propulsé par WordPress | Thème : Sydney par aThemes.

Conduite du changement/ transformation de l'entreprise- Questionnaire Dirigeant

La transformation: une opportunité pour l'entreprise?

Implication et capacité d'adaptation dans l'entreprise

Il n'est jamais trop tard